達達集團CEO蒯佳祺:不和零售商做任何競爭,只合作

若安丶 · 2020-08-13 14:35:44 ·資訊

在“2020中國國際零售創新大會”上,達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺分享了對于同城零售發展趨勢和市場前景的分析判斷。

在“2020中國國際零售創新大會”上,達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺分享了對于同城零售發展趨勢和市場前景的分析判斷。

蒯佳祺表示,達達集團過去六年一路走過來,最初是從做同城的即時配送起步。四年前,達達和京東到家合并,我們從同城的即時配送延展到了即時零售。目前我們是本地零售商超O2O里市場占有率第一的平臺,并且是同城的第三方配送市場占有率第一的平臺。

他指出,之所以選擇這個道路呢,是看到過去二十年整個中國電商的發展,并把它總結成三個階段。第一個階段我把它叫做遠距離電商,以淘寶為代表,庫存往往離消費者千里之外,需要花幾天甚至更長的時間才能收到貨。第二個階段就是近距離電商,以京東為代表的企業,通過倉庫把整個庫存推到了離消費者只有幾十公里、上百公里的地方。送貨時效也變成了當日達。所以庫存更近了,配送更快,體驗更好。過去幾年,我們看到電商發展一個非常強烈的趨勢,來到了第三個階段,就是微距電商,也就是現在熱門的同城零售。

蒯佳祺稱,我們的初心,就是要把整個微距電商、同城的即時零售做好。在這個過程當中我們一定會和大家有非常好的合作。我們自己的定位是不碰貨,我們只賦能,只幫助零售商、品牌商去賣貨,絕對不和大家做任何的競爭,只合作。

另外,蒯佳祺表示,我不能說是保證,但是一個特別明確的觀點:到家業務毫無疑問是可以盈利的。他指出,我們其實每天都在和我們的合作伙伴算賬。我們自己雖然不碰貨,并不從商品的買賣上去獲得利潤,但我們最看重的就是合作伙伴是不是在掙錢,如何讓合作伙伴的經營效率獲得提升。大家發現,在合作過程當中,無論是剛剛提到的平效、人效還是庫存周轉效率,我們都在扎扎實實幫助零售商和品牌商合作伙伴,獲得更高的收益。

蒯佳祺稱,這個過程當中,整個生態都會盈利,而且這個盈利是建立在更高效的基礎上,大家不需要在更好的地段、租最大的面積、雇最多的員工,可以用更加精細化、更加高效的方式經營,從而獲得更好的收益。這個變化正在發生,這也是我們為合作伙伴創造的價值。

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